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Formación continuada

En Distrito K, desde nuestra experiencia de más de 20 año desarrollando e implantado soluciones de gestión para PYME, nos encontramos muchas veces que los clientes contactan con nuestro soporte demandando mejoras en el programa que… ya están implementadas. Esto viene motivado porque en el momento de la implantación se realiza una formación inicial destinada a arrancar con la aplicación, pero esta continúa evolucionando y los conocimientos del usuario se quedan estancados. Desde este canal de comunicación queremos recordar a nuestros clientes que una formación, con continuidad en el tiempo y personalizada, es clave para obtener el máximo rendimiento de los programas....

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Conectividad

Desde Distrito K tenemos presente que cada vez es más frecuente la necesidad de trabajar desde fuera de la oficina y por ello hemos desarrollado nuestras aplicaciones teniendo en mente la compatibilidad con sistemas de “escritorio remoto” tanto de Microsoft como de otra serie de fabricantes (podemos citar entre otros GoGlobal, TSPlus o Citrix). Simplemente configure el sistema de acceso remoto elegido en su servidor y ya podrá utilizar nuestras soluciones desde cualquier dispositivo, bien sea un portátil o incluso una Tablet gracias a la posibilidad de configurar en modo táctil que ofrecen nuestros programas.          ...

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Nuestros clientes: HITRAF

Hitraf es una empresa dedicada a la comercialización, montaje y reparación de toda clase de maquinaria agrícola y forestal. Sus 45 años de experiencia les avalan como empresa líder en el sector y su meta es seguir dando a sus clientes la mejor calidad, precio y servicio posible. Comenzaron su andadura en los años sesenta mediante la comercialización y reparación de maquinaria agrícola bajo el nombre de la empresa familar “Talleres Guerra”. En esos años, inician la actividad en el sector forestal, con las primeras adaptaciones de grúas hidráulicas sobre tractores para carga y descarga de madera, además de acoplamientos de cabrestantes...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP10

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 10)

Actualizaciones, mantenimiento y soporte. En ocasiones al realizar el análisis tanto económico como de implantación del sistema estas tres variables quedan fuera. ¿De qué nos vale un gran ERP si su coste anual de mantenimiento excede la capacidad de inversión de nuestra empresa? ¿de qué nos vale si al primer cambio de normativa nos obliga a tener que volver a invertir en actualizarlo? ¿cómo vamos a generar retorno de la inversión si nuestros empleados no están correctamente formados para explotarlo, o aún peor, si cuando tienen una duda puntual de manejo la resolución de la misma se demora por tiempo...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP9

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 9)

El bajo precio no es sinónimo de buena compra. Cuántas veces nos hemos encontrado con que para cada pequeña necesidad de la organización se ha optado por una solución “free” sin conexión con el resto del ecosistema. Estos parches, que proliferan como las malas hierbas en la organización, acaban suponiendo unas pérdidas de rendimiento motivadas en la duplicidad de tareas, y el problema se agrava con el paso del tiempo puesto que cada día que pasa la dependencia y la resistencia al cambio se hacen mayores. (Parte 1, parte 2, parte 3, parte 4, parte 5, parte 6, parte 7, parte 8)          ...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP8

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 8)

Primero la solución, luego los detalles. En nuestro proceso de cribado del mercado debemos anteponer la calidad técnica de la solución así como la fiabilidad del potencial socio tecnológico antes que nuestras preferencias sobre el tipo de licenciamiento (pago por uso, el tan famoso SAAS, o la licencia en propiedad), la tecnología de la instalación (cloud o en un servidor local). (Parte 1, parte 2, parte 3, parte 4, parte 5, parte 6, parte 7)          ...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP7

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 7)

Software Standard Personalizable. Una solución que se adapte a nuestra empresa. En los inicios de la informática empresarial todas las soluciones eran “a medida”, desarrolladas directamente para responder única y exclusivamente a las necesidades de cada organización. Esta metodología se reveló como inasumible por la gran mayoría de empresas debido al elevado coste tanto de implantación como de mantenimiento a largo plazo, y se dio paso a las soluciones estándar. Estas soluciones, rígidas y cerradas, se convirtieron en alternativas muy económicas que podían cubrir las necesidades más básicas, pero que adolecían de carencias al pretender ser universales, siendo en muchos...

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Nuestros clientes: Gicalla

Gicalla es una empresa con 30 años de experiencia dedicada a la fabricación y reparación de hormigoneras sobre camión. Su continuo esfuerzo diario les ha permitido posicionar sus productos en el mercado con una excelente relación calidad-precio, además de desarrollar unas ventajas competitivas. Su filosofía se basa en la continua mejora de sus productos y en ofrecer un servicio exclusivo a sus clientes. Gicalla cuenta con un Departamento de I+D+i cuya finalidad es conseguir una continua mejora de sus productos. La investigación de las últimas tecnologías, la búsqueda de nuevos materiales y la fijación por lograr un producto que maximice la rentabilidad...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP6

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 6)

Buscar una solución consolidada. Suele decirse que la informática es una cuestión de dos letras, P de plazo (de entrega) y P de precio. Por ello partir de un desarrollo ya completo, consolidado y con presencia en el mercado es garantía de robustez y eficacia. Debemos buscar que el estándar de partida cubra la gran mayoría de nuestras necesidades y que si es necesario realizar alguna adaptación el sistema permita realizarla sin salirnos de dicho estándar (por ejemplo utilizando una capa de personalización mediante scripts, formatos de edición, formatos de impresión, informes o herramientas similares). Si nuestro proyecto se basa en...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP5

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 5)

- Tener presente el coste total del proyecto así como el retorno de la inversión. Muchas empresas, aún a día de hoy, ven erróneamente las Tecnologías de la Información como un gasto en lugar de como una inversión que debe generar retornos. A la hora de evaluar un ERP no sólo debemos tener en cuenta el coste de la adquisición de las licencias sino también de los necesarios procesos de implantación y servicios de mantenimiento (¿las llamadas a soporte técnico son a través de un 807, de un 902 o de un teléfono fijo normal?, por ejemplo). A mayores deberemos...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP4

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 4)

- Asegurarse de la fiabilidad del proveedor. La relación entre la empresa y el proveedor de servicios debe ser de confianza mutua. Es fundamental que el proveedor de servicios sea transparente desde la fase de preventa y que tenga una experiencia demostrable. Debemos huir de las presentaciones de “powerpoints” y las “buenas intenciones” y buscar que el proveedor ponga a nuestra disposición un consultor experimentado que analice nuestros procesos y nos plantee una maqueta sobre una instalación real de la solución propuesta. Un pequeño fabricante local puede carecer de los recursos necesarios para satisfacer nuestras necesidades de servicio, aunque su...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP3

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 3)

- Buscar una solución modular y escalable. Las empresas cambian, crecen, modifican y amplían sus actividades… Y nuestro ERP debe hacerlo con nosotros, para ello debemos asegurarnos en el proceso inicial de selección que el software que estamos evaluando nos ofrece opciones para crecer tanto a nivel operativo (nuevos usuarios) como en módulos estándar o desarrollos personalizados que satisfagan las posibles necesidades futuras que se puedan presentar. Y sobre todo debemos tener la seguridad de que este crecimiento se hará sobre una base de gestión sólida, que no se verá comprometida en el futuro porque tengamos nuevas exigencias. (Parte 1, parte...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP2

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 2)

- Definir claramente los requerimientos. Antes de contactar con los proveedores de servicios hemos de tener claro qué procesos necesitamos automatizar, así como los roles de cada departamento en la empresa y las necesidades presentes y futuras. Un buen sistema ERP debe ser flexible, permitiendo arrancar con las necesidades que tenemos hoy, y crecer acompañando a la empresa cubriendo las nuevas necesidades. Es importante, por ello, que se haga una rueda de análisis de necesidades con los responsables de cada departamento y se plasme en un documento de partida o RFP; pero también debemos observar nuestro entorno. No hay dos empresas iguales,...

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qué buscar a la hora de comprar un ERP

Qué buscar a la hora de comprar un ERP (Parte 1)

Llega un momento en la evolución de toda empresa que la herramienta de gestión “le aprieta” y comienza un debate sobre cómo encarar el proceso de cambio. Con la perspectiva que nos otorga nuestra experiencia, de más de 20 años implantando soluciones ERP, desde Distrito K deseamos compartir estas claves que nos llevarán a una implantación exitosa: - Encontrar el mejor momento. De lo anteriormente descrito podemos deducir que lo ideal es empezar nuestra actividad con un sistema de gestión ya operativo; pero si nos ha sido imposible o hemos escogido erróneamente debemos ser conscientes que cuanto más tiempo tardemos en...

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Nuestros clientes: Moscat Ingeniería

Moscat Ingeniería es una empresa española dedicada al desarrollo de soluciones para la aviación no tripulada. Aunque muy especializada en el desarrollo de soluciones EFI para motores de dos tiempos de UAV, han adquirido a lo largo de sus 15 años de experiencia un conocimiento más amplio y hoy día se dedican a resolver problemas de rendimiento y fiabilidad en el sector del UAV. Trabajando en estrecha colaboración con sus clientes, han desarrollado su propia tecnología y han adquirido experiencia en materia de propulsión para vehículos aéreos no tripulados. Esto les permite disponer de un catálogo de productos y servicios que...

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