Programas obras

Variables que un software ERP maneja en un proyecto de construcción

La incorporación de programas de gestión en el sector de la construcción ayuda a elevar la capacidad de organización y eficacia. El software ERP destaca como la opción más destacada. En este artículo le explicamos las razones más destacadas de esta tendencia: Costes y recursos Se ha demostrado que un software ERP completo y adaptado puede generar un impacto positivo en cuanto a la reducción de costo de materiales, mano de obra o maquinaria. Un software ERP permite una gestión más eficiente de los recursos disponibles en un proyecto de construcción y dispone la posibilidad de un acceso constante y actualizado de...

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ERP y construcción

Un programa de gestión para el sector de la construcción

Hoy en día se hace necesario incorporar nuevas herramientas que faciliten proyectos empresariales tan delicados y complejos como los que aborda toda empresa dedicada a la construcción. Dentro del amplio abanico de posibilidades que ofrece el mercado tecnológico, el software de gestión ERP es la opción más demandada. ¿Pero qué debemos tener en cuenta de cara a su implementación? Se lo contamos en esta serie de post: Mano de obra La mano de obra dentro de un proyecto de construcción se define según el número de horas y su asignación a la mano de obra contratada. Un software ERP ayuda a mantener...

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software proyectos

Beneficios del uso de software en la gestión de sus proyectos

Todos sus proyectos desde un solo programa de gestión Una empresa que gestione proyectos ya sea un estudio de arquitectura, una empresa constructora o un servicio de ingeniería suele trabajar en multitud de trabajos a un tiempo, todos ellos con sus procesos y peculiaridades, con sus necesidades y sus inconvenientes. Una solución que permita asumir todas esas variables y ayude a gestionar de manera eficaz cada parte de sus proyectos es vital para el futuro de su actividad. Capacidad de organización En el horizonte de cada proyecto se presentan necesidades tales como la gestión de tareas, organización de personal, solución de conflictos o...

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software obras de construcción

Tareas de un Jefe de Obra

Análisis del proyecto Sacar el máximo partido a las condiciones del contrato, no saliéndose de los límites que supone. Equilibrio de las posibilidades y los recursos disponibles. Planificación Establecer un sistema organizativo sólido a la vez que flexible. Diferentes equipos, cambios eventuales en la mano de obra y los profesionales que intervienen requieren de un sistema completo, ordenado y permeable a los cambios. Gestión de tiempos Las diferentes fases de un proyecto de construcción suponen una cadena de procesos que se relacionan entre sí y avanzan progresivamente unos tras otros o simultáneamente. Gestionar de manera precisa esos tiempos sabiendo identificar espacios de actuación y reparto...

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