Las siglas SCM hacen referencia a las palabras inglesas Supply Chain Management o, lo que es lo mismo, Cadena de Gesti\u00f3n de Suministro. El SCM debe ser comprendido y tenido muy en cuenta por las empresas, ya que marcar\u00e1 el \u00e9xito de la estrategia empresarial, debido a su relevancia debe ser tratado con mucho detalle y conseguir que sea lo m\u00e1s eficiente posible para su rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n
Para entrar en materia debemos conocer que el SCM es el ciclo de vida de un producto o de un servicio desde su creaci\u00f3n hasta su consumo final<\/strong> y, por lo tanto, el SCM contempla toda la vida de un producto, desde su planificaci\u00f3n, desarrollo y distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Dentro del Suplly Chain Management se incluyen\ntodas las actividades de:<\/p>\n\n\n\n Conociendo estos datos, podemos resumir el SCM en la gesti\u00f3n de demanda y oferta de una compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Dicho esto, una compa\u00f1\u00eda siempre apostar\u00e1 por un modelo de trabajo de alto rendimiento y que unifique todos los departamentos para una mayor efectividad, por ello, es vital que el encargado del Supply Chain tenga capacidades negociadoras, visi\u00f3n de aprovisionamiento y demanda y control sobre los agentes involucrados.<\/p>\n\n\n\n Su principal objetivo es coordinar todos los eslabones de la cadena de suministros creando una trazabilidad entre todos los mismos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una de las ventajas m\u00e1s evidentes del SCM es\nque permite a las empresas disminuir costes en log\u00edstica y mejora el beneficio\nde operativa.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s tambi\u00e9n podr\u00edamos destacar:<\/p>\n\n\n\n Por supuesto, y para cumplir objetivos, todo el proceso del SCM debe ir acompa\u00f1ado de un ERP<\/strong>, que nos permitir\u00e1 obtener la informaci\u00f3n, explotarla y tomar decisiones al respecto, dando un valor a\u00f1adido e inteligencia al proceso.<\/p>\n\n\n\n