{"id":10108,"date":"2022-08-23T08:50:16","date_gmt":"2022-08-23T06:50:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/?p=10108"},"modified":"2022-07-29T12:07:56","modified_gmt":"2022-07-29T10:07:56","slug":"consejos-clave-para-una-buena-formacion-sobre-un-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/consejos-clave-para-una-buena-formacion-sobre-un-erp\/","title":{"rendered":"Consejos clave para una buena formaci\u00f3n sobre un ERP"},"content":{"rendered":"\n<p>La formaci\u00f3n es una parte de la implantaci\u00f3n\ndel software tan importante como la compra.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para una buena implantaci\u00f3n, es imprescindible tener un alto conocimiento sobre el ERP, por ello, antes de comenzar a trabajar con un sistema es fundamental comenzar con la formaci\u00f3n<\/strong>, esto marcar\u00e1 un punto de partida y nos permitir\u00e1 ir conociendo el sistema, estructurando la forma de trabajar e incorporando los diferentes usuarios y departamento hacia el uso del ERP.<\/p>\n\n\n\n<p>La clave para sacar el mayor rendimiento a un ERP es conocerlo, es decir, tener una buena implantaci\u00f3n de partida pero invirtiendo en formaci\u00f3n y, como ocurre en muchos sectores, <strong>la formaci\u00f3n de un ERP debe pasar por refrescos anuales y por el conocimiento de nuevos m\u00f3dulos y procesos<\/strong>. Es fundamental invertir en formaci\u00f3n. Quiz\u00e1s sea el elemento m\u00e1s cr\u00edtico de una implantaci\u00f3n de ERP, ya que ser\u00e1 el equipo humano quien deba sacar el rendimiento al sistema. Por lo tanto, es importante crear un programa de formaci\u00f3n que se ajuste a la funci\u00f3n de cada uno de los usuarios y departamentos de la empresa y que se alinee con los objetivos definidos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/5-consejos-para-realizar-la-mejor-implantacion-de-un-erp\/\">Como ya hemos comentado en otros art\u00edculos<\/a>, <strong>para que la implantaci\u00f3n sea exitosa debemos tener en cuenta dos factores muy necesarios, un responsable y los objetivos a conseguir<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<p>Lo primero que debemos hacer es <strong>asignar un responsable de proyecto<\/strong>, es vital que haya una figura que se responsabilice de la correcta implantaci\u00f3n, que sea un gu\u00eda en el d\u00eda a d\u00eda del proceso, que conozca de antemano necesidades, que haya valorado y decidido la compra del ERP y que, una vez adquirido el sistema, certifique c\u00f3mo se va implantando y marque una gu\u00eda de objetivos. Esta figura responder\u00e1 sobre posibles avances e incidencias y conocer\u00e1 de primera mano cu\u00e1les son los logros obtenidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Y lo segundo, <strong>fijar unos objetivos a lograr con el sistema<\/strong>. Establezca y priorice necesidades por departamento y revise que se cumplan para obtener todos los beneficios que le reportar\u00e1 la adquisici\u00f3n del nuevo sistema. Debe centrar sus objetivos en la optimizaci\u00f3n de procesos, pero tambi\u00e9n en mejorar y conocer nuevas formas de trabajo, que resolver\u00e1n problem\u00e1ticas y ayudar\u00e1n en la toma de decisiones para innovar en procesos, gracias al nuevo sistema y a las nuevas formas de trabajo. De esta forma, redundar\u00e1 en reducci\u00f3n de costes y ganancia de tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s debemos tener en cuenta que para que\nuna implantaci\u00f3n tenga \u00e9xito:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Implicaci\u00f3n<\/strong>, el personal debe estar implicado en la implantaci\u00f3n y formaci\u00f3n del ERP, de nada sirve un buen trabajo por parte del implantador si la empresa no est\u00e1 concienciada de que hay unos plazos y debe adquirirse el conocimiento que luego se pondr\u00e1 en pr\u00e1ctica.<\/li><li><strong>Refrescos de formaci\u00f3n<\/strong>, es importante pasar por cursos de refresco o reciclaje por varios motivos, el primero es recordar aquello sobre lo que nos formamos pero no hemos puesto en pr\u00e1ctica o, porque dada la cantidad de posibilidades, hemos olvidado. Adem\u00e1s los ERP son herramientas vivas que evolucionan y surgen nuevas actualizaciones, mejoras, incorporaciones, etc.<\/li><li><strong>Planificaci\u00f3n<\/strong>, agenda un calendario de formaci\u00f3n y cumple los plazos, no retrases ni modifiques los mismos en la medida de lo posible. La formaci\u00f3n es clave y debemos darle prioridad, una vez tengamos los conocimientos adquiridos, todo ser\u00e1n ventajas para nuestro trabajo y empresa.<\/li><li><strong>Comunicaci\u00f3n<\/strong>, habla, habla y sigue hablando con tu proveedor y empleados, saber y conocer qu\u00e9 necesitamos, c\u00f3mo hacerlo y c\u00f3mo asesorarnos es crucial para un buena implantaci\u00f3n y formaci\u00f3n.<\/li><li>Y, por \u00faltimo, <strong>realiza un seguimiento y certifica los objetivos<\/strong>, es muy importante saber si est\u00e1n cumpliendo plazos y adquisici\u00f3n de conocimientos para sacar el rendimiento al ERP, que al final es el objetivo de la formaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La formaci\u00f3n es una parte de la implantaci\u00f3n del software tan importante como la compra. 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