{"id":264,"date":"2015-08-11T09:39:10","date_gmt":"2015-08-11T07:39:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.distritok.com\/blog\/?p=264"},"modified":"2021-12-13T15:21:00","modified_gmt":"2021-12-13T14:21:00","slug":"superar-con-exito-una-implementacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/superar-con-exito-una-implementacion\/","title":{"rendered":"Superar con \u00e9xito una implementaci\u00f3n de un software ERP"},"content":{"rendered":"\n<p>Nuestro <a href=\"https:\/\/www.distritok.com\/aplicaciones\/programa-de-gestion\">software ERP<\/a> ayuda cada d\u00eda a manufacturas, fabricantes y empresas de diversas industrias a hacer frente a la diversidad y complejidad de sus gestiones. Un software ERP tiene como tarea principal facilitar, automatizar e integrar los procesos centrales de una empresa. Es por eso que es importante resaltar q<strong>u\u00e9 factores influyen en la buena implementaci\u00f3n de un programa de gesti\u00f3n para nuestra actividad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Uno de los pasos m\u00e1s sensibles a la hora de incorporar un software ERP en nuestros procesos es la implementaci\u00f3n<\/strong>. En muchos casos supone una inversi\u00f3n considerable y requiere de tiempos extensos. Gran parte de las empresas fracasan en esta fase. \u00bfLa clave para superarla? Enfocar estas aplicaciones de manera realista, buscar un software de gesti\u00f3n flexible e involucrar a todos los profesionales de la empresa para conseguir, junto a una empresa con experiencia, adaptar dicho programa de gesti\u00f3n a lo que de verdad se necesita en cada equipo, departamento o proceso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Factores decisivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Inversi\u00f3n<\/strong>: es vital invertir en la opci\u00f3n m\u00e1s ajustada y centrada en nuestra actividad, no en la m\u00e1s econ\u00f3mica ya que estaremos ahorrando para los gastos de una futura implementaci\u00f3n, cuando el programa de gesti\u00f3n elegido no cubra nuestros procesos de manera eficaz.<\/li><li><strong>Direcci\u00f3n y equipos involucrados<\/strong>: desde la alta direcci\u00f3n a los operarios todos tienen que ser actores de relevancia en la elaboraci\u00f3n de un estudio. Los distintos equipos deber\u00e1n aportar su experiencia y conocimientos para ajustar nuestro software de gesti\u00f3n a su d\u00eda a d\u00eda.<\/li><li><strong>Mejora de procesos<\/strong>: si ya existen procesos que necesitan mejoras, cambios o nuevas estrategias deber\u00edan abordarse antes de la implementaci\u00f3n para orientar nuestro programa de gesti\u00f3n hacia el futuro.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>An\u00e1lisis de costes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Parece curioso que para la introducci\u00f3n de un software ERP sea tan crucial el factor humano. Seleccionar el personal adecuado, reconvertir al personal de la plantilla hacia el uso efectivo de estos programas de gesti\u00f3n mediante formaci\u00f3n, asistencia y supervisi\u00f3n debe ser el mayor de los focos de inversi\u00f3n que deberemos afrontar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Las fases<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los tiempos en la integraci\u00f3n de programas de gesti\u00f3n son un factor crucial. Muchos piensan que los tiempos son cortos y que basta con una instalaci\u00f3n y un proceso formativo b\u00e1sico. No es as\u00ed, ya que se trata de programas que est\u00e1n destinados a cubrir tareas de enorme complejidad. Estas son las fases de implementaci\u00f3n que toda empresa tendr\u00e1 que abordar cuando se decide a incorporar un software ERP:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Adquisici\u00f3n<\/strong>: definir necesidades y estudiar nuestra actividad. Seleccionar el programa gesti\u00f3n que se ajuste a estas. (Varios meses).<\/li><li><strong>Implementaci\u00f3n<\/strong>: Configuraci\u00f3n y adaptaci\u00f3n del software de gesti\u00f3n. Integraci\u00f3n con otros sistemas ya presentes. An\u00e1lisis de incidencias y mejoras. Formaci\u00f3n del personal. Inicio de actividad con la nueva herramienta operativa. (6 meses a 3 a\u00f1os).<\/li><li><strong>Normalizaci\u00f3n<\/strong>: variaciones en procesos de negocio. Introducir sistemas de desarrollo. Continuar con formaci\u00f3n y asistencia. (6 meses).<\/li><li><strong>Mejoras<\/strong>: actualizaciones. Asistencia t\u00e9cnica. Perfeccionamiento de procesos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.distritok.com\/programa-de-gestion\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/banner-descarga-pyme-1.png\" alt=\"ERP de gesti\u00f3n\" class=\"wp-image-7097\" width=\"640\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/banner-descarga-pyme-1.png 640w, https:\/\/www.distritok.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/banner-descarga-pyme-1-300x94.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nuestro software ERP ayuda cada d\u00eda a manufacturas, fabricantes y empresas de diversas industrias a hacer frente a la diversidad y complejidad de sus gestiones. Un software ERP tiene como tarea principal facilitar, automatizar e integrar los procesos centrales de una empresa. 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