Es el pensamiento de muchos empresarios hoy en d\u00eda. El avance en desarrollo de este tipo de programas de gesti\u00f3n hace que miles de empresas vayan a optar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os por un cambio en su proveedor de software. El desencadenante de esta necesidad de cambio radica principalmente en dos premisas: la mejora de la gesti\u00f3n de datos y la b\u00fasqueda de funcionalidades m\u00e1s espec\u00edficas.<\/p>\n
El primer caso se sit\u00faa desde la consideraci\u00f3n que valora un software ERP por su capacidad b\u00e1sica de archivar y manejar datos. Partimos en este caso de una visi\u00f3n ya obsoleta dado que un software ERP<\/a> profesional es capaz de hacer mucho m\u00e1s que eso. Tambi\u00e9n sugiere una limitaci\u00f3n que los programas de gesti\u00f3n adaptables ya no poseen. Hoy en d\u00eda, el enfoque operativo de una empresa ya no responde \u00fanicamente a la gesti\u00f3n de productos y tareas sino que se extiende a un sistema que incluye objetivos basado en cumplir con nuestros clientes.<\/p>\n El segundo caso, que establece la necesidad de funciones m\u00e1s espec\u00edficas, alude un concepto que nos acerca a una visi\u00f3n de futuro: el concepto de adaptabilidad, que sugiere una constante tendencia hacia la innovaci\u00f3n.<\/p>\n En Distrito K<\/a> defendemos un software de gesti\u00f3n<\/a> que se adapta a cada caso y que se basa en integrarse dentro de la estructura interna de la empresa en base a necesidades presentes y futuras de cada caso.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 cambiar de programa de gesti\u00f3n?<\/em><\/p>\n El tremendo cambio tecnol\u00f3gico de nuestro tiempo ha propiciado un cambio en la manera en que las empresas operan. Hoy hablamos de acceso y fluidez de informaci\u00f3n, de eficiencia y mejora contin\u00faa y de evoluci\u00f3n en las l\u00edneas de negocio. Todo este clima favorece la inclinaci\u00f3n de muchas empresas por innovar y por introducir programas de gesti\u00f3n que evolucionen con ellas y que sean lo suficientemente din\u00e1micos y vers\u00e1tiles como para afrontar cualquier cambio de rumbo, aumento de volumen o cambio estructural o estrat\u00e9gico. Algunos software ERP ya no son lo que eran, han entendido esta realidad y se han adaptado para responder y ser efectivos en cualquier situaci\u00f3n. Ya no son herramientas limitadas y unidireccionales, sino que son capaces de sincronizarse con todo tipo de actividades y cubrir la gesti\u00f3n de m\u00faltiples procesos en todos los departamentos de nuestra empresa.<\/p>\n Si su software ERP no responde ante estas premisas quiz\u00e1 es el momento de dar el salto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es el pensamiento de muchos empresarios hoy en d\u00eda. El avance en desarrollo de este tipo de programas de gesti\u00f3n hace que miles de empresas vayan a optar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os por un cambio en su proveedor de software. El desencadenante de esta necesidad de cambio radica principalmente en dos premisas: la mejora de …<\/p>\n