Ya hemos hablado en art\u00edculos anteriores de cu\u00e1les son los pasos a seguir a la hora de contratar un ERP, qu\u00e9 estrategias utilizar y qu\u00e9 decisiones debemos tomar para elegir la soluci\u00f3n correcta para nuestra empresa.<\/p>\n\n\n\n
Una vez escogido el ERP de gesti\u00f3n para la empresa, es muy importante seguir una serie de pasos para que este proceso sea un \u00e9xito, pero sobre todo debemos destacar que una parte realmente importante de este \u00e9xito es el factor humano, es decir, la implicaci\u00f3n del personal, la dedicaci\u00f3n y el conocimiento, son vitales para que en un tiempo prudencial podamos obtener el mayor rendimiento y satisfacci\u00f3n ante este nuevo proyecto.<\/p>\n\n\n\n
Estos son los 5 puntos a seguir m\u00e1s importantes para una correcta implantaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Asigne un responsable de proyecto<\/strong>, es vital que haya una figura que se responsabilice de la correcta implantaci\u00f3n, que sea un gu\u00eda en el d\u00eda a d\u00eda del proceso, que conozca de antemano necesidades, que haya valorado y decidido la compra del ERP y que una vez adquirido el sistema, certifique c\u00f3mo se va implantando y marque una gu\u00eda de objetivos. Esta figura responder\u00e1 sobre posibles avances e incidencias y conocer\u00e1 de primera mano cu\u00e1les son los logros obtenidos.<\/p>\n\n\n\n Fije unos objetivos a lograr con el sistema<\/strong>. Establezca y priorice necesidades por departamento y revise que se cumplan para obtener todos los beneficios que le reportar\u00e1 la adquisici\u00f3n del nuevo sistema. Centre sus objetivos en la optimizaci\u00f3n de procesos, pero tambi\u00e9n en mejorar y conocer nuevas formas de trabajo, que resolver\u00e1n problem\u00e1ticas y ayudar\u00e1n en la toma de decisiones para innovar en procesos, gracias al nuevo sistemas y a las nuevas formas de trabajo. De esta forma, redundar\u00e1 en reducci\u00f3n de costes y ganancia de tiempo.<\/p>\n\n\n\n Antes de comenzar a trabajar con un sistema es fundamental comenzar con la formaci\u00f3n<\/strong>, esto marcar\u00e1 un punto de partida y nos permitir\u00e1 ir conociendo el sistema, estructurando la forma de trabajar e incorporando los diferentes usuarios y departamento hacia el uso del ERP.<\/p>\n\n\n\n La clave para sacar el mayor rendimiento a un ERP es conocerlo, es decir, tener una buena implantaci\u00f3n de partida pero invirtiendo en formaci\u00f3n y como ocurre en muchos sectores, la formaci\u00f3n de un ERP debe pasar por refrescos anuales y por el conocimiento de nuevos m\u00f3dulos y procesos. Es fundamental invertir en formaci\u00f3n. Quiz\u00e1s sea el elemento m\u00e1s cr\u00edtico de una implantaci\u00f3n de ERP, ya que ser\u00e1 el equipo humano quien deba sacar el rendimiento al sistema. Por lo tanto, es importante crear un programa de formaci\u00f3n que se ajuste a la funci\u00f3n de cada uno de los usuarios y departamentos de la empresa y que se alinee con los objetivos definidos.<\/p>\n\n\n\n Conocedores de lo que supone un cambio de software y de la necesidad por parte de nuestros clientes en conservar los datos que han ido acumulando en sus anteriores soluciones<\/strong>, las aplicaciones de Distrito K, constan de procesos para adquirir datos de otros sistemas. Nuestras soluciones permiten importar datos de su anterior programa para facilitar la puesta en marcha, gracias a la adquisici\u00f3n de datos y la compatibilidad con formatos como: Excel, Access, DB, DBF, CSV, TXT, entre otros. Otra de las ventajas de este proceso es que se podr\u00e1 automatizar, la importaci\u00f3n de las tarifas de proveedor de forma sencilla y mec\u00e1nica, evitando tener que dar de alta informaci\u00f3n de manera manual. Simplemente con que su proveedor le env\u00ede las tarifas en los formatos descritos, la aplicaci\u00f3n actualizar\u00e1 autom\u00e1ticamente toda la informaci\u00f3n relativa, como art\u00edculos, descripciones, precios, im\u00e1genes, etc. Adem\u00e1s de todo esto, podr\u00e1 exportar datos para realizar integraciones con otras aplicaciones o explotar la informaci\u00f3n desde otro sistema.<\/p>\n\n\n\n Es vital contratar un servicio de mantenimiento<\/strong>. Cuando un cliente contrata este servicio, garantiza el mejor soporte t\u00e9cnico postventa, las m\u00e1s novedosas actualizaciones y mejoras en su ERP, dando lugar a la mayor satisfacci\u00f3n del cliente, al aprovechamiento y rendimiento de su programa y a la apertura de \u00e1reas en la empresa gracias al manejo de la informaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ya hemos hablado en art\u00edculos anteriores de cu\u00e1les son los pasos a seguir a la hora de contratar un ERP, qu\u00e9 estrategias utilizar y qu\u00e9 decisiones debemos tomar para elegir la soluci\u00f3n correcta para nuestra empresa. Una vez escogido el ERP de gesti\u00f3n para la empresa, es muy importante seguir una serie de pasos para …<\/p>\n