La viabilidad de un proyecto de internacionalizaci\u00f3n pasa por hacer bien los deberes y tener claros una serie de aspectos fundamentales. No se trata de acertar al 100% con los planes previstos sino encontrar un plan realista que garantice la viabilidad del proyecto.<\/p>\n
Examen interno<\/em><\/p>\n A la hora de marcar las fases por las que nuestra empresa tiene que pasar, debemos tener en cuenta su complejidad, medir el alcance que podemos llegar a tener y no dejarnos desbordar por el volumen de la inversi\u00f3n.<\/p>\n En cuanto establecemos la necesidad de un plan hay que plantearse ciertas preguntas. Desde las ya conocidas debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, a temas como log\u00edstica, tecnolog\u00edas y profesionales, examinados en profundidad.<\/p>\n Fases<\/em><\/p>\n Entre las fases principales en las que dividir nuestro modelo de internacionalizaci\u00f3n podemos destacar:<\/p>\n Fase inicial:<\/em> que comprende el an\u00e1lisis de la empresa en el momento actual, antes de comenzar su camino hacia nuevos mercados.<\/p>\n Objetivos centrales:<\/em> un resumen que define qu\u00e9 queremos conseguir a partir del an\u00e1lisis precedente, es decir, definir objetivos realistas a partir de aquello que nos define como empresa y de nuestra capacidad para abordarlos.<\/p>\n