{"id":9535,"date":"2022-02-24T08:50:16","date_gmt":"2022-02-24T07:50:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/?p=9535"},"modified":"2022-06-22T15:16:08","modified_gmt":"2022-06-22T13:16:08","slug":"5-consejos-basicos-para-un-responsable-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/5-consejos-basicos-para-un-responsable-de-proyectos\/","title":{"rendered":"5 consejos b\u00e1sicos para un responsable de proyectos"},"content":{"rendered":"\n<p>Un responsable de gesti\u00f3n de proyectos tiene una ardua y\ncompleja labor en su d\u00eda a d\u00eda, puesto que debe gestionar los diferentes\nprocesos y personal que intervienen en cada uno de ellos, adem\u00e1s de las\nincidencias que puedan surgir en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Este responsable debe tener la capacidad de liderar el\nproyecto, iniciarlo, supervisar su ejecuci\u00f3n siguiendo todos los protocolos y\nest\u00e1ndares de calidad, as\u00ed como la finalizaci\u00f3n del mismo con la mayor rapidez\ny beneficio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.distritok.com\/aplicaciones\/programa-de-gestion\/proyectos\/\">Uno de los m\u00f3dulos m\u00e1s importante de nuestro ERP es el m\u00f3dulo de proyectos<\/a><\/strong>. Este sistema nos permite administrar el ciclo de vida de sus obras e instalaciones, generando presupuestos, planificaci\u00f3n, imputaci\u00f3n de costes, certificaci\u00f3n y facturaci\u00f3n, equilibrando las cargas de trabajo y coordinando las tareas de su equipo. Este m\u00f3dulo permite controlar sus proyectos desde una \u00fanica ventana. Podr\u00e1 analizar todos los datos como recursos utilizados, desviaciones de costes, certificaciones y retenciones, agenda de seguimiento, gesti\u00f3n documental de planos, contratos\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Dada la experiencia en el sector podemos enumerar 5 consejos que todo jefe de proyectos deber\u00eda cumplir y seguir para obtener los mejores resultados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Liderazgo<\/strong>, para ser un buen l\u00edder y gestor de proyectos, debemos tener en cuenta varios factores:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Escuchar a nuestro equipo es clave para la mejora de procesos, atender sus peticiones y aportaciones har\u00e1 un crecimiento para el l\u00edder y el proyecto.<\/li><li>Comunicaci\u00f3n, que debe ser fluida y clara de las expectativas del personal y de los procesos a realizar.<\/li><li>Ejemplo, predique con \u00e9l y haga lo que quiera que su equipo haga y se comporte, no hay mejor espejo que el propio.<\/li><li>Decisi\u00f3n, que debe tomarse sin prologarse y de manera consciente y firme.<\/li><li>Deje trabajar a su equipo y act\u00fae en caso necesario, la confianza en imprescindible en un buen l\u00edder.<\/li><li>Valore el equipo y dele su sitio en la empresa, cuanto m\u00e1s satisfecho y protegido se sienta el trabajador, mejor responder\u00e1 en su d\u00eda a d\u00eda.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Planificaci\u00f3n<\/strong>, indispensable para una buena gesti\u00f3n ya que permite adecuar y disponer de los tiempos, personal, maquinarias, servicios, etc. Y cumplirse con un orden l\u00f3gico. Hay que tener en cuenta que un ERP como el nuestro permite planificar las necesidades en el tiempo en funci\u00f3n de su naturaleza (personal por categor\u00edas, tipos de maquinaria, departamento\u2026) y visualizar de forma gr\u00e1fica, a trav\u00e9s de un cronograma, las cargas de trabajo o las carencias a la hora de afrontar alguna fase del proceso, entre otros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prevenci\u00f3n<\/strong>, un gestor debe contar con que pueden surgir trances y conflictos que debemos prever, por lo que debemos anticiparnos a ese tipo de situaciones y aplicar protocolos para dominar las mismas, teniendo una \u201cplan B\u201d ante ellas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Optimizaci\u00f3n<\/strong>, vital para la gesti\u00f3n del equipo, adem\u00e1s de materiales y maquinaria, controlando as\u00ed el presupuesto inicial y las posibles desviaciones, por lo que un gestor de proyecto no debe descuidar en ning\u00fan momento la ejecuci\u00f3n de cada una de las fases del mismo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejecuci\u00f3n y calidad<\/strong>, si el resto de puntos son importantes, este quiz\u00e1s sea el m\u00e1s relevante, puesto que si hemos ejecutado bien los 4 anteriores nuestro trabajo deber\u00e1 ser impecable y estar ejecutado en los tiempos y plazos acordados, adem\u00e1s de revisar la calidad de los mismos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.distritok.com\/aplicaciones\/programa-de-gestion\/proyectos\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/banner-descarga-proyectos.png\" alt=\"Controle sus proyectos de obras e instalaciones\" class=\"wp-image-9537\" width=\"640\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.distritok.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/banner-descarga-proyectos.png 640w, https:\/\/www.distritok.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/banner-descarga-proyectos-300x94.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un responsable de gesti\u00f3n de proyectos tiene una ardua y compleja labor en su d\u00eda a d\u00eda, puesto que debe gestionar los diferentes procesos y personal que intervienen en cada uno de ellos, adem\u00e1s de las incidencias que puedan surgir en el d\u00eda a d\u00eda. 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