Elegir un software de gestión adecuado es una decisión a la que se enfrentan muchas empresas cuando optan por automatizar procesos y ahorrar tiempo y recursos. Por eso, hemos elaborado una lista de consejos que se deben tener en cuenta antes de integrar un ERP en su empresa:
Confiar en una empresa con experiencia
El primer paso es encontrar un proveedor de contrastada experiencia, con años de desarrollo como aval y con una actividad viva, diversificada y con garantías de futuro. Al fin al cabo, un programa de gestión se trata de una apuesta a largo plazo y necesita saber que puede confiar en profesionales que garanticen acompañarlo en todo momento.
Buscar un programa de gestión adaptable a su actividad
Uno de los aspectos esenciales de un buen software de gestión radica en su capacidad de integrarse en todos los procesos de su actividad. Escoger un programa de gestión que se adapte a sus necesidades es vital para facilitar su integración y garantizar las ventajas que le aportará.
Elegir un software de gestión con capacidad de configuración
Hoy más que nunca cualquier actividad empresarial se ve en la necesidad de evaluarse continuamente, de evolucionar dentro de ecosistemas cada vez más dinámicos y cambiantes. Nuevos roles, perfiles y tareas requerirán de una gestión capaz de adaptarse a estos cambios por lo que debemos asegurar que el software de gestión que usamos pueda variar y garantizar su viabilidad dentro de estos cambios, ya sean más o menos profundos.
Asegurarse de que el software sea ampliable y crezca con su empresa
Lo deseable en cualquier empresa es que su futuro incluya el factor de crecimiento que deseamos desde un principio. Su empresa crecerá, se diversificará y necesitará que su software de gestión sea capaz de crecer con ella y seguir sirviendo a la prosperidad de su negocio por mucho que este evolucione.
Un buen soporte
Por muy intuitivo que resulte un programa de gestión siempre necesitará de una estructura de soporte que le ofrezca un apoyo en todo tipo de necesidades. Tanto la asesoría como la implementación, la formación y el apoyo en cuestiones técnicas son factores muy a tener en cuenta ya que necesitará de ellos para que su inversión sea no solo operativa, sino también rentable y eficaz.
